當(dāng)前中國(guó)家具業(yè)可持續(xù)發(fā)展之三大核心

　　多年來(lái)，中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式是以華南的東莞、順德，華東地區(qū)的溫州，西南地區(qū)的成都，華北地區(qū)香河、淄博等地以點(diǎn)帶面的形式成長(zhǎng)，然后輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)的發(fā)展，壯大了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。因此，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完善等共性。同時(shí)也形成了共同的軟肋：原創(chuàng)性，品牌乏力，渠道單一。那如何在升級(jí)轉(zhuǎn)型，勞工短缺，工資上漲，人民幣升值……等諸多壓力合圍之下，使傳統(tǒng)的中國(guó)家具企業(yè)需要深入思考的問(wèn)題，我們必須從一個(gè)全新的高度去重新思考和認(rèn)識(shí)未來(lái)。

　　一、設(shè)計(jì)是心臟

　　其一，設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性。大家都知道家具行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)，有一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)含量不高，外型設(shè)計(jì)極容易被抄襲。因此，企業(yè)都不愿意在研發(fā)上過(guò)多地投入，總覺(jué)得是“為他人做嫁衣”。在一些行業(yè)論壇、高峰聚會(huì)上大家也在高喊原創(chuàng)，但雷聲大，雨點(diǎn)小。據(jù)說(shuō)，這種后果導(dǎo)致在米蘭家具展等國(guó)際大展上主辦方拒絕中國(guó)的家具企業(yè)參展，令人心寒。

　　其二，新材料的研發(fā)?？萍嫉娘w速發(fā)展大大的拓展了家具的材料運(yùn)用，家具材料已不是單一的木料，不銹鋼、鋁合金、鐵線、玻璃、大理石、復(fù)合藤等材料不斷加入進(jìn)來(lái)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，與科技發(fā)展同步，未來(lái)將會(huì)有更多的新材料加入到家具的材料鏈之中。

　　其三，新工藝的研發(fā)，在世界家具制造發(fā)展的版圖上，有人描述過(guò)一條“英—美—日—中國(guó)臺(tái)灣—中國(guó)大陸”的路徑，這是低端制造的一條典型的“游牧”，是因?yàn)椤皠趧?dòng)力成本”的上升。眼下，我們的家具企業(yè)也同樣面臨這個(gè)問(wèn)題。怎么辦?是繼續(xù)“游牧”下去!我們應(yīng)該加大新工藝的研發(fā)，減少對(duì)人力的依賴(lài)。

　　二、品牌是靈魂

　　品牌是什么?品牌是一種力量、是一種信任、是一種觀念。并不是取個(gè)名字，注冊(cè)個(gè)商標(biāo)，設(shè)計(jì)個(gè)LOGO，然后轟點(diǎn)廣告，就是品牌了，下面是一些可以借鑒推廣的手法：一是召開(kāi)原創(chuàng)新品發(fā)布會(huì)。一款經(jīng)企業(yè)研發(fā)人員嘔心瀝血、精心設(shè)計(jì)的新款家具，可選擇合適的時(shí)機(jī)(例如全國(guó)性、世界性的展會(huì))召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)，即可奪人眼球，又可展示企業(yè)實(shí)力和品牌影響力，傳播品牌文化。二是積極參與大型公益活動(dòng)，樹(shù)立品牌服務(wù)于人的理念。三是參與并善于借用和自身品牌文化相吻合的有影響力的活動(dòng)。例如，今年世博會(huì)的主題是：城市讓生活更美好“，家居生活是城市生活的重要組成部分，家具是其中不可缺少的部分，這里面大有文章可為。

　　三、模式是手腳

　　我們必須看到，家具行業(yè)未來(lái)生產(chǎn)模式將發(fā)生諸多變化。變化一，外貿(mào)訂單的變化。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，靠接單生產(chǎn)的中國(guó)家具企業(yè)似乎“日子過(guò)得很爽”，老外一下單就是十幾萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)張。然而，情況現(xiàn)在逐漸起了變化，以住那種單一產(chǎn)品“多量少樣”訂單在萎縮，而“少量多樣”越來(lái)越多。變化二，出口市場(chǎng)在分化。根據(jù)出口目標(biāo)國(guó)家的發(fā)達(dá)程度，出口市場(chǎng)也可分為“農(nóng)村市場(chǎng)”和“城市市場(chǎng)”。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家可歸類(lèi)為城市市場(chǎng)，而印度、非洲等發(fā)展中，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)可歸類(lèi)為“農(nóng)村市場(chǎng)”?！稗r(nóng)村市場(chǎng)”在一段時(shí)期內(nèi)還可能保持大批量下單的情況下。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家像以往那樣，同一款產(chǎn)品大量下單子的模式正逐漸萎縮乃至消失。

　　上述兩種情況同樣會(huì)在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)上出現(xiàn)，個(gè)性化，是未來(lái)的方向，這個(gè)判斷能力基于消費(fèi)群體的變化。80后乃至90后正式加入消費(fèi)大軍的行列，他們是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的一群，是QQ一代。那么，家具企業(yè)該如何最大可能地融入信息化時(shí)代呢?個(gè)別企業(yè)已在試水全套家具的定做，雖然道路漫長(zhǎng)，但在前進(jìn)的過(guò)程中可以探索出一些新的模式和路子。

　　總而言之，對(duì)中國(guó)家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們不要迷戀生產(chǎn)員工有幾千幾萬(wàn)，而要追求生產(chǎn)線先進(jìn)與否;不要迷戀動(dòng)輒幾百上千畝投建了多大的廠房，而要提倡市場(chǎng)服務(wù)做得夠不夠完善;不要迷戀電視廣告花了多少錢(qián)，而要追求品牌文化是否準(zhǔn)確有力。